Der var både visioner, politiske ambitioner og stærke budskaber om frivillighed, da Idrætssamvirket Aarhus afholdt årsmøde og generalforsamling 2026.

Aftenen begyndte med en rundvisning i Kongelunden og det kommende nye Aarhus Stadion, som forventes at stå færdigt i marts 2027. Herefter fortsatte programmet hos Aarhus 1900, hvor generalforsamlingen blev afholdt med udsigt til idrætsudøvere i fuld aktivitet i den indendørs atletikhal. Rammerne understregede på mange måder essensen af aftenen: bevægelse, fællesskab og udvikling.

Der var et stort fremmøde og en tydelig optimisme omkring idrættens rolle i Aarhus.

I bestyrelsesformand Jens Bundgard’ beretning var der især fokus på, at det generelt går godt i foreningerne. Foreningerne lykkes med at skabe aktiviteter og fællesskaber for mange mennesker – men fundamentet er fortsat de frivillige.

“Uden frivillige ledere og trænere ingen foreninger.”

Det er et budskab, der resonerer stærkt hos os i Beder-Malling Idrætsforening, hvor vi også arbejder målrettet med at udvikle nye og mere fleksible former for frivillighed. Gennem initiativer som “Sammen om Beder-Malling” forsøger vi at gøre det lettere og mere meningsfuldt at engagere sig i fællesskabet – i takt med at både hverdagsliv og forventninger til frivillighed ændrer sig.

Et andet centralt tema på årsmødet var de nye politiske toner omkring idrætten i Aarhus. Den nye borgmester har varslet en tydeligere prioritering af idrætten, hvor faciliteter og foreningsliv skal spille en større rolle i byens udvikling.

Det er hurtigt blevet omsat til handling gennem et enstemmigt anlægsforlig, hvor Aarhus Byråd har afsat 165 millioner kroner over de næste 10 år til udvikling af idrætsfaciliteter.

Samtidig blev der fordelt et historisk højt beløb på 80 millioner kroner blandt 62 ansøgninger. Her blev blandt andet vores projektet “Ny Egelund” prioriteret.

“Pengene falder på et tørt sted,” som Jens formulerede det.

For os handler Ny Egelund ikke blot om nye bygninger eller flere kvadratmeter. Det handler om at skabe moderne rammer for fællesskab, frivillighed og aktivitet. Et sted hvor mennesker kan mødes på tværs af alder og interesser, og hvor foreningslivet fortsat kan udvikle sig sammen med lokalområdet.

Samtidig blev det tydeligt på årsmødet, at behovet for faciliteter stadig er markant større end de nuværende investeringer. Kommunens egen facilitetsanalyse viser, at Aarhus – blot for at nå op på et gennemsnitligt niveau blandt danske kommuner – mangler 43 nye idrætshaller og 39 boldbaner ud over de allerede planlagte projekter.

Derfor stod et budskab også særligt stærkt tilbage fra bestyrelsens beretning:

“Vi ønsker fortsat, at der bliver afsat en finansieringsmodel, der kan følge med befolkningsudviklingen – idrætten skal tænkes med fra start.”

Et af de mest interessante elementer på aftenen var præsentationen af Idrætssamvirkets nye strategi, som sætter retningen for arbejdet i de kommende år.

Strategien bygger blandt andet på ønsket om at skabe:

• bydele fyldt med liv og fællesskab, så idrætten kan følge med udviklingen og behovene i byen
• Sikre foreningernes relevans i en moderne tid, hvor frivilligt arbejde opleves attraktivt og meningsfuldt
• større involvering af unge i foreningslivet gennem reel indflydelse og medansvar
• stærkere partnerskaber mellem foreninger og det offentlige, hvor foreningsidrætten bliver en aktiv medspiller i løsningen af samfundsudfordringer

Det er ambitioner, som vi i høj grad kan spejle os i i Beder-Malling. Her arbejder vi allerede aktivt med frivillighed, ungeinddragelse og udviklingen af lokale fællesskaber gennem både Ny Egelund og vores øvrige udviklingsprojekter.

Årsmødet viste tydeligt, at der er stor vilje til at investere i idrætten i Aarhus. Men det understregede også, at fremtidens foreningsliv ikke alene handler om faciliteter og økonomi. Det handler om mennesker, engagement og fællesskaber – og om at skabe rammer, hvor endnu flere får lyst til at være med.

Fra BMI deltog bestyrelsesmedlemmer fra hovedafdelingen, Kaspar Ginnerup Knudsen, Christian Hansen og Lasse Gunvig samt foreningsudvikler, Christoffer Kloster.