Beretning fra BMI’s hovedafdeling årsmøde tirsdag d. 17. marts 2026 – oplæg ved rådmand Jesper Kjeldsen
Der var tydelig interesse i lokalet, da rådmand for Kultur og Borgerservice, Jesper Kjeldsen, tog ordet og delte sine perspektiver på idrætsområdet i Aarhus Kommune. Stemningen var både nysgerrig og engageret, og der blev lyttet opmærksomt, mens han satte ord på de politiske ambitioner.
Han indledte med at anerkende det store lokale arbejde omkring Nye Egelund og roste den indsats, der er lagt i projektet. Det blev fremhævet som et eksempel på, hvordan stærke lokale kræfter kan drive udvikling, og der var en klar forventning om, at projektet – hvis alt falder på plads – kan realiseres inden for de næste 1,5–2 år.
Undervejs tegnede han et billede af en kommune, hvor presset på faciliteter er stigende, og hvor der er behov for at tænke nyt. Med en politisk afsat ramme på 165 mio. kr. til idrætsfaciliteter er ambitionen at skabe et markant temposkift – særligt i forhold til at få projekter hurtigere fra idé til virkelighed. En kommende analyse skal give et bedre overblik over, hvor behovene er størst.
Flere i salen nikkede genkendende, da han talte om udfordringerne i samarbejdet med kommunen. Kompleksitet og mange involverede instanser kan trække energien ud af frivillige kræfter. Som svar på dette præsenterede han idéen om et tværgående “rejsehold”, der skal hjælpe foreninger med at navigere i processer og få projekter videre.
Der blev også trukket smil i rummet, da en deltager med et glimt i øjet efterspurgte en iskanal til skeleton. Kommentaren blev mødt med latter, men understregede samtidig pointen om, at idrætslivet rummer mange forskellige interesser. Netop dette greb Jesper Kjeldsen og understregede, at han ønsker at prioritere bredden i idrætten – også de mindre og nicheprægede aktiviteter – fordi fællesskabet er det vigtigste.
Samtidig blev der sat fokus på behovet for at tænke geografisk og demografisk, så investeringer ikke kun havner i midtbyen, men også understøtter oplandet, hvor mange børnefamilier bor og engagerer sig i foreningslivet.
Spørgelysten var stor, og dialogen fortsatte med konkrete spørgsmål om både tidsplaner, ansøgningsprocesser og behovsanalyser. Afslutningsvis stod det klart, at rådmanden ønsker en tættere dialog med foreningerne – og han rundede af med en åben invitation til at tage direkte kontakt.
Oplægget efterlod et indtryk af både politisk vilje og erkendelse af de udfordringer, der fortsat skal arbejdes med – og ikke mindst en oplevelse af, at det lokale engagement spiller en afgørende rolle i udviklingen af fremtidens idrætsfaciliteter.
Beder-Malling Idrætsforening
Egelund Idrætscenter
Bredgade 5, 8340 Malling
CVR.: 76078610
CFR.: 1299025
Hovedforeningens konto: 1917 9170058806
MobilePay: #110905
Aktiviteter under hovedafdeling: 1917 7563653218