Hovedafdelingens bestyrelse
Kaspar Ginnerup Knudsen
Bestyrelsesmedlem
Aktivitetsudvikling
Kom og vær med projekt
Kontakt til DGI og Idrætssamvirke
Skolesamarbejde
BMI Akademi
Mail: kalbas74@hotmail.com
Jørn Riis
Bestyrelsesmedlem
Kontakt til skole- og uddannelsesinstitutioner
Samarbejdet på tværs af afdelingerne
Udvikling og afprøvning af nye formater for idrætsfællesskaber
Mail: jornriis@gmail.com
Lasse Gunvig
Bestyrelsesmedlem
Per Bach
Bestyrelsesmedlem
Kontakt til EBC
Tovholder på fyrværkerisalg
Sponsorater
Mail: per-fra-malling@plakaten.dk
Bestyrelsens funktion er at varetage de interesser, der går på tværs af flere eller alle afdelinger, hvilket f.eks. kan være fordeling af de tilgængelige timer i Egelunds faciliteter. Derudover kan bestyrelsens opgaver populært sagt opdeles i to hovedkategorier.
Driftsrelaterede opgaver
De driftsspecifikke opgaver, som er relateret til BMI’s hovedafdeling, udføres af hovedafdelingens sekretariat og support. Opgaverne er:
De driftsspecifikke opgaver, som er relateret til BMI’s hovedafdeling, udføres af hovedafdelingens sekretariat og support. Opgaverne er:
- Overordnet kontakt til Århus kommune vedrørende Egelund
- Økonomistyring i Café Klubånd og af BMI Indoor Cycling
- Håndtering af områdets låsesystemer
- Økonomisk rapportering og budgetlægning for hovedafdelingen
- Drift af sponsorater og partnerskabsaftaler
- Udlejning af hal til specielle arrangementer
- Tage referat til bestyrelsesmøder og repræsentantskabsmøder
Udviklingsrelaterede opgaver
Disse arbejdsopgaver udføres af bestyrelsesmedlemmerne i hovedafdelingen samt BMI kommunikation. Opgaverne er:
Disse arbejdsopgaver udføres af bestyrelsesmedlemmerne i hovedafdelingen samt BMI kommunikation. Opgaverne er:
- Kontinuerlig tilpasning af BMI’s vision og afledte konkrete handlingsmål
- Optimere samarbejdet på tværs af foreningens 16 afdelinger gennem afholdelse af arrangementer, der fremmer en bevidst fællesskabskultur
- Udvikling af strategisk samarbejde med lokalområdets skole og uddannelsesinstitutioner
- Strukturering og optimering af legatsøgningsproces
- Etablering af sponsorater og partnerskabsaftaler
- Afholdelse af repræsentantskabsmøder
- Iscenesættelse eller på moderne dansk ’branding’ af BMI som lokalområdets idrætskultur og aktivitetsforening